ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PERENCANAAN PROYEK PEMBANGUNAN PASAR

Abstrak

Manajemen waktu merupakan salah satu aspek penting yang sangat mempengaruhi biaya dan
waktu dalam pelaksanaan suatu proyek. Keberhasilan suatu proyek konstruksi atau kegagalan
dalam penyelesaian proyek tergantung dari perencanaan penjadwalan dan pengendalian proyek
yang dikelola secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan
manajemen waktu pada perencanaan proyek konstruksi. Jenis penelitian ini adalah penelitian
deskriptif kuantitatif. Penerapan manajemen waktu pada saat perencanaan proyek pembangunan
pasar difokuskan pada perencanaan penjadwalan yang meliputi beberapa tahapan yaitu
membuat WBS, mengestimasi durasi setiap kegiatannya, mendefinisikan ketergantungan antar
kegiatan, mengurutkan kegiatan, dan menyusun penjadwalan. Dapat diketahui durasi total proyek
tersebut yaitu selama 173 hari yang artinya durasi proyek ini dapat dilaksanakan sesuai rencana
dari pemilik proyek / owner 183 hari. Terdapat beberapa uraian pekerjaan yang berada pada jalur
kritis yang perlu diperhatikan yaitu Pekerjaan Bongkaran Bangunan Pasar Lama, Pek. Galian
Tanah Pondasi + Saluaran Air Kotor, Pek. Pondasi Poer Plat, Pek. Sloof, Pek. Pondasi Batu Kali,
Pas. Dinding Bata Merah, Pas. Plesteran dan Pas. Acian.